经常与活动策划公司合作，并为他们提供摄影和化妆师资源。主要协助一些促销演出、展览会和企业年会活动。一直对活动策划公司的盈利模式没有很好地理解。活动策划公司是否就是整合资源来赚取差价，来盈利的么？商业模式又是怎样的？

按照活动的付费对象，可以划分为三类：

　　第一类：甲方付费

　　方式一：冠名或者赞助

　　活动具有社会属性，可以带动巨大的人流量。不管是线上活动（最近的支付宝新春集五福活动），还是线下活动（店铺开业），有活动的地方就有人群。有人的地方就有广告。所以，一些大品牌看中活动本身的关注量和品牌曝光率，争着做活动的冠名商、赞助商。

　　活动策划公司同样是这样一个逻辑，主动发起一个活动，在推广活动的同时帮助商家实现品牌曝光，最好是能够产生订单交易。问题是，刚起步如何迈出第一步、自己公司主动能发起哪些活动？我建议看看同行，他们在做的事情，然后结合自己的特点，引进过来。

　　方式二：庆典类型

　　例如一些店铺的开业活动，老板们都很重视这个，借此给店铺提升人流量，有能力的有经验的公司就自己搞，有心无力的公司就会请专业的活动策划公司来策划这个开业。小到街边的店铺开业，大到一些大品牌的开业，都会请专业的活动策划公司来做。婚庆也是一种。

　　第二类：参与活动的人群付费

　　例如一些地方搞的年会，每年年底包一个可以容纳上千人的场地，搞一些精彩的节目，然后以售卖门票的方式来实现盈利！

　　第三类：两方同时付费

　　例如，地区的美食节，一边政府给拨款搞活动，另外一边是向每个美食摊位收取费用。如果和政府有点关系，接到这种单子对于活动策划公司来讲可以叫铁饭碗了。当然除了美食节，还有其他的两方付费形式的活动。

盈利模式

　　个人认为，这种盈利模式是活动策划公司最好的盈利模式。为什么这么说？一场活动忙前忙后，时间周期久，然后做下来后统计花销费用，活动得罪赞助费再刨去费用，有时候你就会发现，忙来忙去真的没什么钱可以赚！关键是，活动的物料已经是最低价的供应商了，加上人工成本，活动要亏钱的节奏。所以，能够做到两方同时收费是最理想的一种盈利模式。